由於軟體系統具備高度門檻及模組不確定性的因素，不少PLM導入專案都以失敗告終。對此，我們極力推薦新一代符合低成本（Lower Cost）、風險控制（Less Risk）及社群加值（Infinite Value）觀念的開放式授權平台（Open PLM）與其專屬導入模式，只要企業具備導入決心與完善規劃，再搭配該模式進行導入，成功建置PLM系統並非難事。
根據麥肯錫的一份市場調查報告顯示，有84%的軟體專案開發時程出現延誤，而其中又有超過30%中途就夭折。其最主要的原因往往來自：「企業在專案導入初期，常常不知道自己真正所要的是什麼。」
企業最擔心導入一套不適用的系統
這種現象在中小型規模企業尤其顯著。由於缺乏經驗及可供參考資訊，這類型的企業在導入系統時，常常只能以盲目摸索的方式前進。但又受制於有限的資源，不僅無力長期進行無法在短期回收的投資，也禁不起一次又一次的風險與損失。因此在導入一套新的系統時，企業往往抱持著一種賭徒心態在進行決策，而且往往會一直擔心：「這套系統是不是真的符合我企業的需求？」、「需要投入多少時間及資源才能上線？」、「日後環境發生變化，系統容不容易進行修改？」
